隨著疫情防控政策的調(diào)整,首波疫情給各行各業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn),是按下暫停鍵還是奮勇前行?中交萬向的工程人員選擇后者,不僅沒有放慢節(jié)奏,還一往無前的前往項目地,積極開展施工籌備工作。
2022年12月25日,江西南昌小藍快速路項目如期開工,遇到疫情政策放開,部分施工人員感染新冠病毒、物料運輸、設(shè)備不足等諸多挑戰(zhàn),本可以溝通暫緩,只因項目需求、客戶的信任、公司的理念“干好每一個項目”,工程人員選擇了迎難而上。科學組織、統(tǒng)籌安排、三定方案(定編定人定崗)。技術(shù)方面,精心編制施工組織設(shè)計方案、施工方案、工藝等技術(shù)措施,并采取線下+線上技術(shù)支持與管控模式,以實時解決項目技術(shù)問題;設(shè)備、物料方面,盡早編制物資需求計劃,多方式多渠道多途徑保證按需供應(yīng);人員配備方面,組建專業(yè)且靈活的作業(yè)隊伍和預備隊伍,做好崗前培訓和安全教育工作,為有序施工、按期完工提供有效保證。
在保證有序施工的同時亦要保證工程人員的安全,公司要求所有工程人員必須佩戴N95口罩上崗,每日報送體溫和身體狀況,定時進行酒精消毒及配備防疫藥品。
中交萬向人始終秉持著“專業(yè)、專注、專心”的服務(wù)理念和“為客戶、為企業(yè)、為社會”的服務(wù)宗旨,奮勇向前,全力確保在疫情期間江西南昌小藍快速路項目的有序施工和按期交工。
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