提質(zhì)夯本，讓企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展更有底氣！

凡進(jìn)入到生產(chǎn)車間所有原材料，必須嚴(yán)格按照《來料檢驗標(biāo)準(zhǔn)》，經(jīng)過層層篩選、仔細(xì)對比、檢驗合格后才可入庫，大到鋼板鋼筋，小到螺栓螺母。

加工過程中，嚴(yán)格要求操作人員按章操作，從產(chǎn)品規(guī)格尺寸、焊縫飽滿度、漆膜厚度平整度等，在按標(biāo)準(zhǔn)加工基礎(chǔ)上要求達(dá)到最小誤差甚至零誤差，以保證產(chǎn)品最優(yōu)化。

公司不定期組織工人前往項目現(xiàn)場實地考察，使工人們更直觀、更容易了解產(chǎn)品實際運用情況，從而在產(chǎn)品加工過程中規(guī)避或優(yōu)化相關(guān)問題，使出廠的產(chǎn)品更加符合安裝與實用理念。

提前召開質(zhì)量月專題會議，詳細(xì)部署實施方案及責(zé)任到人。

多形式多主題開展質(zhì)量培訓(xùn)工作，培訓(xùn)內(nèi)容緊扣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行說明，重點突出、主題明確，既有對質(zhì)量理念、質(zhì)量制度、操作規(guī)范的深入講解，又有對實際操作的詳細(xì)解讀。不僅讓員工從思想上意識到“質(zhì)量與我息息相關(guān)，我就是一名質(zhì)檢員”，更讓員工將其運用到實操當(dāng)中“上一道工序在我這里驗收不合格，就不能進(jìn)行下一道工序”。

開展質(zhì)量知識與實操大比武，通過理論結(jié)合實際將產(chǎn)品質(zhì)量意識深入到每一個員工心中。

以關(guān)鍵工序、新工藝和技術(shù)為重點，強化質(zhì)量日常監(jiān)督檢查，查隱患、補漏洞，切實為“質(zhì)量效益型”管理目標(biāo)保駕護(hù)航。

結(jié)合公司各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，完善專業(yè)管理與基礎(chǔ)管理，為配合程序文件的有效執(zhí)行，制定了更詳細(xì)具體的作業(yè)指導(dǎo)書、工藝說明書等。

制定合理的生產(chǎn)指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行車間考核，鼓勵并約束員工的思想行為。